好意思的动力这盘棋

拿起好意思的，东谈主们最初念念到的时时是空调、雪柜、小家电。殊不知，家电巨头悄然将眼力投向一派更“硬核”的宇宙——动力领域。

从就业亿万家庭（C端），到猛攻企业级商场（B端）；从大手笔收购合康新能、科陆电子，到自家好意思的楼宇科技发力自研……SNEC展上高调布告“好意思的动力”合座品牌形象，似乎仍是考究向动力界发出宣言：属于好意思的的专属动力赛谈，仍是开启。

合康新能：买来的“工业王牌”，好用吗？

2020年，好意思的控股合康新能，看中的即是它在高、低压变频器领域的深厚积累。要知谈，2018年至2022年间，合康的高压变频器在国内商场然而稳坐头把交椅，份额稳超10%。好意思的为其注入老本又给品牌背书，指标很明确：整合其工业变频及光伏工程总承包（EPC）智力，撬开工业用户的玄虚动力管制商场这块“大蛋糕”。

合康新能莫得让好意思的失望：在工贸易散播式光伏EPC领域赫然提速，积聚多量技俩造就的同期，也交出了优秀的得益单：2024年营收47.76亿元，同比增长220.31%！归母净利润达1,029.61万元，其中绿色动力管制决议业务收入37.78亿元，猛增524%，成为助推曩昔营收增长的统统主力。

2025年SNEC展会上，合康还重磅推出诬捏电厂电力团聚平台，开辟出“诬捏电厂+AI交往”的新赛谈，依托物联网、大数据整合散播式光伏、储能瓜区分资源，构建起“资源团聚+智能交往+生态协同”三大核心竞争力，成为行业“轻财富运营+重本事赋能”的标杆案例。

联系词，前路并非坦途。

工业变频领域劲敌环伺，汇川（2024年净利润高达42.85亿元，位居首位）、英威腾等上市公司浓烈角逐商场；光伏EPC商场，阳光电源、华为、天合等巨头挤压，利润空间握续压缩。同期，EPC景况自己就属于重财富业务，特别锻练资金链和技俩扩充力。

本事层面，其原创性能否支握长期竞争，还得打个问号。好意思的欲望通过合康买通工业动力的愿景，尚需更多技俩落地和时分覆按。合康能否果然成为好意思的在工业动力领域清晰且灵验的支点，也依旧尚未可知。

科陆电子：22亿“豪赌”储能，差生逆袭了？

2022年，好意思的下了一步最具风险也最具后劲的落子：斥资22亿元入主深陷财务窘境的科陆电子。靠近科陆连络六年累计蚀本高达47亿元的千里重背负，好意思的的“改造”分几步走：先是注入资金缓解其一衣带水的财务压力；继而依托集团强劲的巨匠供应链与精益制造体系，为其降本增效提供坚实后援；同期积极激动其储能业务与集团里面的合康新能、好意思的楼宇科技变成计策协同，寻求合座协力。

历程近三年的整合与赋能，奏效终于在2025年一季度透露：科陆电子当季归母净利润达到6745万元，同比猛增857.45%。这份财报在商场上激发了不小转换。昔日因大王人蚀本而被视为“差等生”的科陆，在好意思的体系内实现了令东谈主考究的丽都回身。尽管单季度盈利不可完全讲解长期趋势，但这无疑是好意思的入主后整合初见奏效的积极信号。

能被好意思的收购，科陆自己也有底牌。四肢国内较早布局储能的厂商，科陆具备从电芯（部分自研自产）、PCS（储能变流器）到系统集成的相对完满链条，在电网调频和非洲、北好意思等国外商场积累了一定口碑。

2025年SNEC展会上，科陆考究推出“好意思的+科陆”双轨并行的双品牌计策，依托好意思的强劲的制造、研发与渠谈集聚，访佛自身近30年电力领域的积淀，双剑合璧，旨在为储能行业打造“强拜托、高幽静、全周期就业”的新范式。

不外，科陆电子历史留传的财务问题，还在负担商场信心和运营。更遑急的是，其正面遇到宁德期间、比亚迪、阳光电源等巨头的全方向碾压式竞争。2024年巨匠储能系统出货量排行中，阳光电源、宁德期间分列第二、第四，科陆仅居第三十。在惨烈的价钱战下（314Ah电芯价钱较客岁骤降近40%），畛域颓势赫然的科陆盈利压力弘大。自产电芯的成本与本事上风能否开发并守护，成为生命攸关的问题。

好意思的的重金干预，能否让科陆在巨头夹缝中杀出血路？本事与制造力能否深度交融，是关节输赢手。

好意思的楼宇科技：“亲犬子”的“动力大脑”

不同于前两位“外助”，好意思的楼宇科技功绩部是集团内生栽种的B端主力军，承载着整合升级其动力计策的核心职责。其根基在于好意思的巨匠跨越的暖通空调（HVAC）业务（2024年营收占比超40%），自然掌控建筑中最大的能耗单位。

以此为依托，楼宇科技打造了CAG系列储能热管制机组、iBUILDING高效机房AI全域生态平台及新动力行业管制决议，将开发管制与动力管制深度交融，显赫提高效率。在芜湖市隆基光伏组件产业园、晶科动力太原基地等技俩中已有实践。

现时，好意思的赢得的得益亮眼。2024年好意思的B端业务收入初次梗阻千亿大关，占总营收比重提高到25.6%。本年一季度，新动力及工业本事收入飙升45%至111亿元。四肢集团内生孵化的主力，楼宇科技增长20%至99亿元。

在抖音集团上海办公园区技俩中， iBUILDING平台对接火山引擎，告成实现26,834 台开发、286,450 个数据点位100%准确上线，落地七大核心专揽，初步考据了平台化计策的可行性。

但其梗约束点也很试验。用户对动力管制的价值领路和老练付费景况仍在栽种中，客户为“软件+就业”握续买单的意愿仍需交流；管制决议高度依赖技俩定制，畛域化复制、实现畛域效益存在挑战；向诬捏电厂等高档专揽演进，需握续干预本事研发与构建团聚生态。

楼宇科技这个“大脑”的进化速率牵动好意思的布盘全局，是好意思的能否从单一开发供应商告成转型为玄虚动力管制决议提供商的核心载体，其平台整合与协同效应关乎悉数动力计策的成败。

家电军团集体“触电”

动力转型的海潮中，好意思的并非孤例。格力聚焦光伏空调与储能开发，创维深耕户用光伏并探索金融景况，TCL借力中环股份掌控光伏硅片并布局储能……这些从家电红海中格杀出的巨头，不谋而合地将眼力锁定新动力。

其背后的共性逻辑很通俗，躁急＋契机。

传统家电商场步入存量竞争，增长放缓躁急透露。而动力，尤其是“双碳”指标运行的光伏、储能领域，是细则性的万亿级增量商场。

同期，家电巨头在电力电子、热管制、精密制造、畛域化坐褥及部分To B渠谈（如经销商集聚）上积累的智力，具备向动力领域迁徙的基础。淳朴的资金实力与强劲的品牌影响力，也为其跨界提供了支握。

相较于同业雄伟聚焦单一居品或细分商场，好意思的通过系统性收购与内生整合，起劲于构建遮掩工业、贸易建筑等多场景的B端玄虚动力管制决议智力。其布局更广、整合难度更高，贪心也更大——力求构建“源、网、荷、储、热”一体的动力疆土，践行“储能+热泵+AI”三维运行计策，将动力产业打造为好意思的集团又一扶植。

短期内，灵验整合合康、科陆，实现业务协同与商场解围是严峻锻练；楼宇科技四肢“核心神经”，其平台价值的竣事速率相同关节。

长期而言，这场转型的核心锻练在于：好意思的能否将其在家电领域淬真金不怕火出的“高效运营＋畛域上风”告成移植并扎根于需求复杂多变、专科性极强的B端动力生态？这不仅关乎好意思的动力棋局的输赢，也在很猛进程上影响着悉数家电巨头军团跨界动力的集体叙事。动力行业的新一轮形势重塑，正因这些“跨界者”的涌入而加快酝酿。

如今，“好意思的动力”品牌的调处亮相，恰是其里面资源协同作战的关节信号：合康新能担纲工业动力时尚，科陆电子聚焦储能攻坚，楼宇科技构筑灵巧核心——三大主力在调处棋局下，正依托好意思的深厚的本事基底与整合派头，加快铸造“源网荷储热”一体化的动力新扶植。家电巨头们的“第二战场”，好戏才刚刚开场。

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